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要用 AI 準備研究訪談指引,先把獲批的研究目標轉成少量主題、開放式 starter 和中立 probe,再加入研究管治要求的真實開場介紹、同意、錄音、撤回、時間安排、無障礙和主持說明。由真人主持試訪;AI 只是草擬助手,不是倫理審查者,也不是訪問員。
GOV.UK 建議圍繞清晰的問題、參與者、方法、職責和分析規劃每一輪研究。[1] 其深入訪談指引提倡開放式問題和追問,讓參與者以自己的說法講述經歷。[2] 流程基礎見如何使用 AI;處理研究材料前,先閱讀安全地用 AI 做研究。
關鍵要點
- 由獲批的研究目標出發,而非由想要的答案出發。
- 使用主題、開放式 starter 和中立 probe,而非死板的稿件。
- 每題只問一件事,刪去誘導性的預設。
- 使用機構真實的同意、錄音和撤回字句。
- 不要把可識別的參與者資料或敏感披露交給 AI。
- 以試訪檢驗時長和理解程度,再取得負責人批准。
寫下團隊需要了解甚麼,以及這些了解將支援甚麼決定。「了解新用戶在身份核實失敗後如何復原,以便團隊決定下一項設計研究的優先次序」,比「看看用戶喜不喜歡新流程」有用。前者引出經歷,後者引出迎合式的認同。
為每個目標列出已知內容、證據缺口、所需參與者、訪談方法和不在範圍內的事項。GOV.UK 的規劃指引建議議定研究問題,並讓團隊參與規劃和觀察。[1] 把持份者的假設與研究問題分開,以免指引把預設結論偷偷帶進訪談。
不要向 AI 提供參與者姓名、聯絡資料、健康資料、帳戶記錄或招募筆記。只用方法設計所需的一般參與者特徵來草擬。分享任何源材料前,先按 AI 私隱風險指引處理。
把目標轉成可控的主題次序:先談背景和近期經歷,再進入核心任務,探討差異和復原方法,最後收結並補充遺漏。一場 45 分鐘的訪談,通常承載不了二十個同樣重要的主題。
| Topic ID | 研究目標 | 探索內容 | 所需證據 | 敏感度 | 分鐘 | 分析標籤 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| T-01 | 理解復原路徑 | 最近一次失敗 | 次序和繞行方法 | 中 | 8 | recovery-path |
請 AI 找出重複的主題、沒有對應問題的目標,以及沒有對應目標的問題,並要求保留 ID。這個矩陣可防止一個有趣的枝節佔用整場訪談,而關鍵研究問題卻無人觸及。
為每個主題草擬一個開放式 starter 和若干可選 probe。GOV.UK 建議提出開放式問題、順着參與者的說法追問,避免把對方引向你的預設。[2] 「跟我說說你上一次嘗試完成這項任務的情況」比「新流程是否較簡單?」更好。
中立 probe 包括:
指示 AI 標出誘導問題、帶傾向的問題、假設性問題、一題多問、是非題和術語過多的問題,並要求解釋原因,而非自動替換。按更好的提示寫法把模型限制在獲批的目標和用語之內。
逐題做可追溯檢查。每個必需的 starter 都應指向一個研究目標,每個目標至少由一個 starter 涵蓋。一個 probe 可支援多個目標,但不要一題塞進幾個想法。標明問題問的是近期事件、觀察到的任務、一般看法還是假設情境;它們產生的證據不同,分析時不可混為一談。
先請參與者憶述某次具體的近期經歷,再問抽象看法。「跟我說說上一次」給參與者一個具體錨點,而「你通常怎樣做?」往往換來理想化的描述。假設性問題可用於探索概念,但要加以標示,也不要把答案當作觀察到的行為來報告。
加入機構批准的字句,而非模型虛構的文字。開場介紹應說明主持人和研究目的,解釋訪談結構,澄清被評估的是產品而不是參與者,並邀請對方提問。
GOV.UK 指出,知情同意應說明研究原因、資料如何使用和儲存、誰會看到、會否錄音,以及參與者如何撤回。[3] 同意是持續的過程,而不只是開頭的一個剔選框。把同意參與和同意錄音分開,並寫明真實的撤回途徑和任何實際限制。
不要請 AI 判斷同意是否有效、某項披露是否必須上報,或你的研究是否需要倫理、法律、保護或資料保障審查。把這些問題交給真正的負責人。
標出可能敏感的主題,並說明每個主題為何必要。先問較不敏感的背景,再問較敏感的問題;清楚告訴參與者可以暫停或略過,並準備停止或上報程序。不要只因某個敏感細節可能有趣就追問。
檢查語言難度、傳譯需要、字幕、讀屏軟件兼容性、溝通偏好、休息安排、訪談時長、裝置或場地的可達性,以及展示原型會否令某些人無法參與。透過獲批的招募流程詢問參與者需要哪些便利安排,而非推斷其殘疾或存取需要。
覆核文化預設和權力關係。經理旁觀員工、照顧者代人發言,或由服務提供者控制的酬勞,都可能改變參與者敢說甚麼。AI 無法解決這些倫理問題;訪談規程須由合資格的研究負責人決定。
為歡迎和同意、熱身、核心主題、參與者提問和收結分配時間。標明哪些問題必問、哪些 probe 可以略過。為過渡、沉默、離題、情緒困擾、技術故障和時間緊迫寫下簡短的主持說明。
不要寫成逐字照讀的審問稿。指引的作用是協助聆聽,不應迫使主持人按次序問完每個 probe。說明可以寫「沿用參與者的說法」「不要糾正對方的心智模型」「先問近期例子,再問一般看法」。
建立訪談記錄範本,包含指引版本、主持人、觀察員、同意和錄音狀態、起訖時間、涵蓋的主題、略過的問題、突發事件和檢討負責人。絕不要預先填入預期發現。指引包含事實性背景時,可參考 AI 事實核查流程;但參與者的敘述是有待詮釋的研究資料,不是要在訪談中途更正的說法。
至少與一名不屬目標樣本的人進行一次試訪;合適時亦可找內部代理人。檢驗開場介紹是否易明、同意是否完整、問題讀出來是否中立、過渡是否自然、敏感主題是否安全處理,以及訪談能否在指定時間內完成。
試訪後,與主持人和觀察員檢討。記錄問題 ID、問題所在、試訪證據、修改建議、負責人和批准。如果參與者對一條本應開放的問題都作同一理解,檢查是否措辭或語境在引導。如果某個 probe 反覆引起混淆,就簡化或刪除。
除了問題,也要試行操作環節。確認會議邀請與同意說明一致、錄音提示清晰可見、觀察員知道何時可以發言、筆記工具符合保留政策,而且主持人能在不打斷訪談下停止錄音。演練參與者拒絕錄音、略過敏感主題、要求撤回或情緒困擾的情況。
從參與者的角度計時。主持人的準備和觀察員的檢討,不應佔用承諾的訪談時間。為停頓和澄清預留空間,不要把沉默當作需要填滿的延誤。如果每個回答都很簡短才能在試訪中準時完成,就刪減主題清單。
不要把 AI 合成的 persona 當作指引可行的證明。它們或能幫作者發現彆扭的措辭,卻無法重現親身經歷、同意、疲勞、信任、文化背景或參與者意料之外的行為。
實地訪談前,把每個主題 ID 對應到初步的分析標籤和研究目標。這只是歸檔結構,不是預期發現的清單。容許新的編碼出現,並保留相反的個案。訂明筆記和錄音存放在哪裏、誰可存取、保留規則,以及誰主持訪談後的檢討。
NIST 的生成式 AI 風險概況強調虛構、私隱、資訊完整性和人工監督方面的風險。[4] 保留 AI 的輸入界線、草稿輸出、人工修改、試訪證據和最終批准人。使用人工批准工作流程,確保只有經覆核的版本交到主持人手上。
凍結最終指引,寫明版本、日期、研究 ID、負責人、獲批的參與者群組、必需的稿件和變更記錄。如果實地訪談期間某條重要問題或同意條款有變,記錄原因,並判斷之前的訪談是否仍可比較。
它可以根據獲批目標草擬主題、開放式 starter 和 probe。研究員必須刪去預設、確認涵蓋範圍,並批准最終措辭。
誘導問題暗示了期望的答案,或嵌入未經證實的前提,例如「為甚麼較快的流程更好?」應詢問參與者的經歷,而不是替他定調。
沒有固定數目。按主題分配時間,標明必問的 starter,把 probe 視為可選,讓主持人可以聆聽並跟進相關細節。
它可以把已批准的要求整理成格式,但不應虛構法律或倫理字句。使用機構授權的同意稿,並經負責人覆核。
只有研究目標確實需要、而且研究規程已涵蓋時才包含。說明理由,提供略過和停止的選項,並準備保護措施。
不能。它們能揭示彆扭的措辭,但無法驗證理解程度、時長、同意、無障礙、信任或真實參與者的反應。
不必。保持主題涵蓋一致,但可按參與者的敘述中立地追問,時間有限時略過可選的 probe。
獲批的目標、指引版本、參與者範圍、各類稿件、時間安排、主持說明、儲存規則、分析準備和具名批准人。
Sources checked 2026 年 8 月 30 日。
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